Gérer un projet marketing avec un Kanban : l’exemple d’un projet de marque
Un tableau Kanban suffit souvent pour tenir un projet de marque : chaque livrable est une carte, chaque étape une colonne. Voici comment le monter.
Les colonnes
Cinq colonnes suffisent : à faire, en cours, en révision, terminé, bloqué. La colonne « en révision » est la plus utile en branding : elle montre ce qui attend un avis ou une validation, et donc ce qui retarde le projet.
Les cartes
Une carte, c’est un livrable que l’on peut terminer. Pour un projet de marque :
- Rédiger le ton de voix, avec des exemples.
- Choisir la palette et vérifier les contrastes.
- Décliner le logo en trois versions.
- Préparer le kit à télécharger.
Trois règles simples
Limitez le nombre de cartes « en cours » pour finir avant de commencer. Gardez la colonne « bloqué » visible : un blocage qu’on voit se résout plus vite. Donnez à chaque carte une personne responsable.
Quand ajouter un Gantt
Dès que des validations dépendent les unes des autres, par exemple un logo à valider avant de décliner les modèles, une frise dans le temps montre ce qu’un retard décale. FluidOps réunit le Kanban et le Gantt dans le même projet.
Montez votre premier tableau
Créez un projet dans FluidOps, ajoutez vos livrables et invitez l’équipe. Gratuit pour démarrer.